Evaluer les compétences

  • Accompagner la montée en compétences des collaborateurs dans un contexte de prise de nouvelles fonctions, de reconversion…
  • Faire une cartographie des collaborateurs en fonction de votre grille de compétences interne, votre modèle de management, de leadership..
  • Proposer des tests à 360° comme outil de connaissance de soi, de management, ou de formation